SERVICES

Calculer en toute conformité l’empreinte carbone de votre organisation/entreprise

Réduire vos émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) grâce aux actions climatiques positives

Disposer de méthodes et leviers pour faire baisser vos émissions

Compenser en s’engageant au travers de projets intégrant les objectifs de Développement Durable

Positionnez-vous comme une entreprise d’avant-garde, innovante, « embarquante » en interne comme en externe

Jour 1 : Écouter, diagnostiquer et comprendre le monde

• Session « Chief Geopolitical Officer » :
• Décryptage des interactions géopolitiques actuelles et émergentes.
• Identification des impacts concrets sur l’organisation : risques, opportunités, et transformations possibles.
• Analyse des grandes tendances mondiales pour orienter les choix stratégiques et définir des options adaptées.
• Objectif : doter la gouvernance d’une vision globale pour naviguer dans un environnement complexe et prendre des décisions éclairées.
• Cette session peut être proposée régulièrement en accompagnement des instances dirigeantes (Conseil d’administration, comités stratégiques, etc.).
• Diagnostic organisationnel :
• Analyse des enjeux internes et externes.
• Échanges pour clarifier les objectifs et les priorités.
• Objectif : poser une base claire et partagée pour le travail des prochains jours.

Jour 2 : Challenger et déstabiliser

• Exercices de remises en question : « Pourquoi ça ne peut pas marcher ? »
• Identification des croyances limitantes et des obstacles perçus.
• Objectif : faire émerger les véritables blocages pour les transformer en leviers d’innovation.

Jour 3 : Explorer les possibles

• Exploration des solutions par des questionnaires positifs : « Pourquoi ça peut marcher ? »
• Stimulation de la pensée créative avec des exercices de réflexion « think out-of-the-box ».
• Objectif : identifier des pistes de valeur nouvelle (sociale, durable, sociétale).

Jour 4 : Imaginez l’avenir

• Atelier de scenario planning pour envisager différents futurs possibles.
• Analyse des impacts des choix stratégiques et des tendances émergentes.
• Objectif : bâtir une vision claire et adaptable pour naviguer dans l’incertitude.

Jour 5 : Recommandations et solutions

• Présentation des conclusions, des axes stratégiques et des solutions concrètes.
• Élaboration d’un BP et plan d’action axé sur un modèle résilient, durable et rentable.
• Objectif : repartir avec une feuille de route prête à être mise en œuvre.

Résultat attendu :
Un cadre clair pour exploiter de nouvelles opportunités, intégrer les dynamiques géopolitiques dans les décisions stratégiques, redéfinir vos critères de succès et accélérer votre transition vers un modèle prospère, respectueux de l’environnement et des attentes sociétales.

Un accompagnement stratégique et opérationnel pour analyser en profondeur, comprendre les défis, et bâtir des solutions durables et performantes dans un environnement complexe.

Phase 1 : Comprendre la situation (Why?)

• Analyse approfondie du contexte : enjeux, forces et faiblesses, opportunités et menaces.
• Identification des risques associés à l’inaction et des opportunités à saisir.
• Regard exigeant mais bienveillant pour mettre en lumière les véritables priorités et points de levier.

Phase 2 : Explorer les solutions concrètes envisageables (How?)

• Passation en revue des scénarios possibles avec une évaluation rigoureuse des impacts.
• Identification des solutions innovantes, réalisables et alignées sur les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Phase 3 : Revue stratégique complète

• Mission, vision, valeurs : validation ou ajustement pour garantir un alignement avec les enjeux actuels et futurs.
• Plan stratégique : élaboration ou optimisation en intégrant les nouvelles dynamiques économiques, sociales et environnementales.
• Plan d’actions concret : découpage en étapes claires et réalisables, avec une répartition des responsabilités.
• Indicateurs de performance : définition de métriques durables et rentables pour mesurer l’impact et les progrès.

Phase 4 : Plan de transformation

• Élaboration d’un plan de transformation structuré, intégrant :
• Une approche systémique et adaptable.
• Un management du changement mobilisateur et inspirant.
• Une feuille de route détaillée pour accompagner la transition vers un modèle résilient et innovant.

Résultat attendu :
Une vision claire et partagée, des solutions concrètes et adaptées, et un plan d’action structuré pour conduire votre organisation vers un avenir prospère, durable et aligné avec les attentes des parties prenantes.

Multiples expériences managériales de la PME aux grands groupes.

Plus de 50 sociétés créées et/ou gérées

Des résultats démontrés par la création de valeur permanente tant sur les performances financières, les progressions sociales (individuelles et collectives), l’amélioration durable que le développement commercial et marketing et l’innovation

Une méthode et une capacité d’adaptation unique

Une approche aussi bienveillante qu’exigeante au service de l’entreprise et de ses équipes.

Zones d’intervention : Japon, Chine, Corée, Hong Kong, Taiwan, Singapore, Asean, USA & Canada

Définition de la « route to market » par pays ciblé

Définition d’objectifs

Mise en place d’un dispositif commercial « bas carbone »

Plan d’actions « ventes », marketing & logistique en ligne avec une empreinte carbone réduite

Prospection

Reporting

Concrétisation des contrats commerciaux avec engagements forts et réciproques envers les collaborateurs, l’environnement, vos clients, la gouvernance, les communautés de votre écosystème.

Envie d’agir pour le climat sans devenir climatologue ?

Le changement climatique est un défi collectif complexe, encore largement méconnu. Pourtant, comprendre ses mécanismes est essentiel pour agir efficacement.

Avec l’atelier collaboratif « La Fresque du Climat », découvrez de manière ludique et éclairante les principaux enjeux climatiques. En quelques heures, cet outil pédagogique vous offre une vision claire et structurée pour passer à l’action et contribuer, à votre échelle, à un avenir durable.

Stratégie durable, Management, Relation Humaine

Marketing stratégique (local, global, omni-canal, 360)

Distribution & Channel Management

Impact du changement climatique (le cas de l’Eau)

Gestion des clients stratégiques

Market entry strategy – Go-to-Market – International Development

Management du changement et de l’organisation

Création de valeur, Innovation & Marketing

Analyse de la chaîne de la valeur des entreprises

Les économies alternatives vs l’économie linéaire

L’innovation systémique

Nouveaux modèles de consommation